Comment se démarquer de la compétition et attirer les meilleurs employés? Les conseils de Manderley!

L’embauche de personnel pour la saison estivale peut être tout un défi  et vous ne disposez pas du temps nécessaire requis pour cette tâche. De plus, il y a toujours le risque de se tromper, d’investir temps et argent pour couvrir les coûts du processus d’embauche et la formation du nouveau personnel. Nous vous comprenons puisque nous avons fait face à cette réalité souvent. Il n’y a pas de recette miracle mais voici quelques conseils pour éviter de se tromper et trouver les bons employés du premier pour la période estivale.

 

Venez travailler avec nous, nous offrons la bouffe!

Souvent, pour embaucher du personnel, il faut penser autrement. La compétition est forte, surtout en période estivale lorsque les besoins en personnel sont plus élevés. Il faut être créatif pour que l’annonce d’embauche se démarque des autres entreprises qui affichent des postes similaires.

 

N’ayez pas peur d’utiliser les médias sociaux.

Les moyens de communication ont drastiquement changé dans les dernières années. Les médias sociaux sont d’excellentes plateformes de diffusion de message et en plus, c’est gratuit! De nos jours, un très grand nombre de personnes utilisent les médias sociaux quotidiennement. Votre message bénéficiera d’une grande visibilité et rejoindra peut-être des excellents candidats qui ne sont pas adeptes des sites de recherche d’emploi.

 

Ne vous fiez pas aux apparences!

Chaque candidat est différent, possède des qualifications et personnalité différentes. Soyez ouvert aux différences afin de ne pas biaiser votre jugement et passer à côté d’excellents candidats.

 

Le gazon n’est pas toujours plus vert chez le voisin!!!

La formation de nouveaux employés est couteuse et prend beaucoup de temps. Adoptez une communication franche et ouverte avec les employés qui quittent leurs postes en bons termes. Faites leur savoir que la porte sera toujours ouverte pour eux. Qui sait, si leur expérience chez un concurrent n’est pas satisfaisante, leur retour vous fera économiser temps et argent en processus d’embauche et formation.

 

Assurez-vous d’avoir un plan B.

Dans le domaine des emplois saisonniers, il est presqu’impossible de ne pas avoir un certain roulement de personnel. La dernière tâche que vous voulez accomplir est le remplacement d’employés qui quittent lorsque la saison est amorcée et la charge de travail est au maximum. Pourquoi ne pas embaucher quelques employés de plus en début de saison quand vous avez plus de temps à y consacrer. Vous recherchez 10 nouveaux employés, pourquoi ne pas en embaucher 12? Oui, ça augmentera les coûts en personnel dans le premier mois,  mais ça évitera de refaire de la formation pour 2 employés quand la saison bat son plein. De plus, vous courez plus de risques de vous tromper puisque vous n’aurez pratiquement pas de temps à consacrer à l’embauche.

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